Миссия

Уважаемые судьи и семья Тентера, добрый день!

Я Герой Чен, не из BA, и тема моей сегодняшней речи — «Миссия».

До того, как я познакомился с бизнес-философией Инамори, работа была для меня всего лишь инструментом заработка, и я больше думал о том, сколько денег я смогу заработать с помощью технологий. Как я могу улучшить жизнь своей семьи?

Отдел оборудования, изначально состоявший из двух-трёх человек, теперь насчитывает более 20! Я был в стрессе. Я больше не думаю о том, сколько денег смогу заработать, а о том, как лучше организовать работу, как контролировать качество продукции, как повысить эффективность и так далее. Об этом мне нужно думать каждый день.

В апреле 2021 года компания официально представила философию управления Даошэн, и я считаю себя удостоенным чести быть первым членом группы, отправленным на обучение в Уси. Я глубоко благодарен компании за бесплатное обучение и внимание. Но, как человек с развитой техникой, я отказываюсь тратить время на одно доброе дело в день, считая это пустой тратой времени и не имеющим значения. Я просто хочу больше думать о разработке продукции и производственных технологиях. Цю не раз говорил мне об этих проблемах. В то время мы всё ещё не могли с этим смириться! За последние три года, столкнувшись с кризисом эпохи масок, многие фабрики были на грани закрытия, но наш штат увеличивался, а объём бизнеса рос. Я считаю, насколько важна основа развития компании. Если мы хотим быть несокрушимыми, мы должны идти в ногу со временем, постоянно заряжаться энергией и учиться, чтобы создать дух несения. Если мы откажемся от инноваций, общество нас уничтожит.

Когда Амёба проходила обучение, учитель сказал, что поначалу было трудно совершать по одному доброму делу в день, а ещё труднее было упорствовать. С годами, благодаря постоянной консолидации и руководству генерала Цю, развитие компании стало относительно стабильным. Я отчётливо чувствую, как благодаря философии сотрудничество между коллегами в отделе становится всё более тесным. Раньше, сталкиваясь с трудностями, я спорил и уклонялся. Теперь мы все соберёмся и найдём, как решить эту проблему.

Обязанности директора завода очень широки: необходимо совмещать предыдущие и последующие этапы, координировать работу различных отделов. В настоящее время я по-прежнему сосредоточен на отделе оборудования, не беря на себя инициативу по охвату и заботе о других отделах. В то же время у меня будут возникать споры и трения с моими партнерами из-за разных мнений по моей работе. Я серьезно обобщу и проанализирую вышеупомянутые проблемы и, пожалуйста, включите их в свой список. Конечно, я особенно рад иметь такую группу альтруистичных членов семьи. Руководители различных отделов очень хорошо организовали работу своих отделов. Умение справляться с трудностями в кратчайшие сроки. Коллеги по отделу всегда вкладывали в свою работу все свои лучшие качества и самую позитивную энергию. Я хотел бы особо поблагодарить молодое поколение отдела управления производством за то, что они разделили со мной рабочую нагрузку управления производством. Например, планирование производства, координация данных совещаний руководства и т. д., чтобы я мог больше сосредоточиться на руководстве небольшими партнерами отдела оборудования.

Сегодня я хочу поделиться с вами примером производственной технологии:

В прошлом году я заказал гибочное оборудование, и в ходе эксплуатации часто возникали проблемы. Два Куна часто находили меня, чтобы пообщаться и обсудить их. Однажды он пошутил: «Домашний, даже во сне гну трубу, даже во сне думаю о проблеме гибки трубы». «Думаю, в этом и заключается смысл миссии на посту. Ошибки – путь к совершенству, если есть упорство, то и железный пестик можно превратить в иголку». После непрерывной проверки данных данные были скорректированы, и процесс, который мог быть выполнен только при сотрудничестве двух человек, теперь выполняется одним человеком независимо. Эффективность работы выросла на 50% по сравнению с предыдущим вариантом, а количество бракованной продукции значительно сократилось.

Я думаю, что способности не рождаются, а формируются жизнью и практикой многократного закаливания, вдохновлённого вдохновением. У каждого из нас есть своя миссия, и на своём месте мы должны выполнять свою часть работы, одновременно помогая другим. Почему бы и нет? Я твёрдо убеждён, что идеального человека не существует, есть только идеальная команда. Благодаря слаженным усилиям каждого, взаимной поддержке, терпимости и поддержке каждого, я смогу расти лучше и лучше выполнять свою работу! Пользуясь случаем, хочу выразить искреннюю благодарность вашим семьям. Спасибо всем!

Вот и всё, чем я поделился. Спасибо за внимание!