Миссия

Уважаемые судьи и семья Тентера, добрый день!

Я Герой Чен из BA, и тема моей сегодняшней речи — «Миссия».

До того, как я узнал о бизнес-философии Инамори, работа была для меня всего лишь инструментом для зарабатывания на жизнь, и я больше думал о том, сколько денег я мог бы заработать с помощью технологий. Как я могу улучшить жизнь своей семьи?

Отдел оборудования, изначально состоявший из двух-трех человек, теперь насчитывает более 20 человек! Я был в стрессе. Я больше не думаю о том, сколько денег я могу заработать? А о том, как лучше организовать работу, как контролировать качество продукции, как повысить эффективность работы и так далее. Это то, о чем мне нужно думать каждый день.

В апреле 2021 года компания официально представила философию управления Daosheng, и я чувствую себя польщенным как первая группа участников, отправленных на учебу в Уси. Я глубоко благодарен за бесплатное обучение и внимание компании. Но как человек с техническим образованием, я отказываюсь тратить время на одно доброе дело в день, чувствуя, что это пустая трата времени и на самом деле не имеет значения. Я просто хочу больше думать о разработке продукта и технологии производства. Цю не раз говорил со мной об этих проблемах. В то время еще не было возможности принять это! За последние три года, столкнувшись с кризисом эпохи масок, многие фабрики были на грани закрытия, но наш персонал увеличивался, а объем бизнеса рос. Я чувствую, насколько важна основа развития компании. Если мы хотим быть теми, кто несокрушим, мы должны идти в ногу с The Times, постоянно заряжаться и учиться, чтобы создать дух переноса. Если мы откажемся от инноваций, общество нас уничтожит.

Когда Амеба тренировалась, учитель сказал, что сначала было трудно делать одно доброе дело в день, а еще труднее упорствовать. С годами, благодаря непрерывной консолидации и руководству генерала Цю, развитие компании относительно стабильно. Я ясно чувствую, что благодаря философии сотрудничество между коллегами в отделе становится все более и более молчаливым. Раньше, когда я сталкивался с трудностями, я спорил и уклонялся. Теперь мы все поднимемся и выясним, как решить эту проблему.

Объем обязанностей директора завода очень широк, необходимо выполнять роль связи предыдущего и последующего, необходимо координировать работу различных отделов. В настоящее время я по-прежнему сосредоточен на отделе оборудования, не беря на себя инициативу охватывать и заботиться о других отделах. В то же время у меня будут споры и трения с моими партнерами из-за разных мнений в моей работе. Я серьезно подведу итоги и поразмышляю над вышеуказанными проблемами и, пожалуйста, включите их. Конечно, я особенно рад иметь такую ​​группу альтруистичных членов семьи. Руководители различных отделов очень хорошо организовали работу своих собственных отделов. Уметь справляться с трудностями как можно скорее. Коллеги в отделе всегда вкладывали свое лучшее состояние и самую позитивную энергию в свою работу. Я хотел бы особенно поблагодарить молодое поколение отдела управления производством за то, что они разделили со мной рабочее давление управления производством. Например, планирование производства, координация данных совещаний руководства и т. д., чтобы я мог больше сосредоточиться на руководстве небольшими партнерами отдела оборудования.

Сегодня я хочу поделиться с вами примером производственной технологии:

В прошлом году заказал гибочное оборудование, фактическая работа проблемы часто появлялась, два Куна часто находят меня, чтобы пообщаться и обсудить. Однажды он пошутил: «Домашний даже во сне о сгибании трубы, даже во сне также думает о проблеме сгибания трубы». «Я думаю, что это смысл миссии на посту. Ошибка совершенна, пока есть настойчивость, железный пестик также может быть измельчен в иглу. После непрерывной эксплуатационной проверки данные были скорректированы, и процесс, который может быть завершен только при сотрудничестве двух человек, независимо управлялся одним человеком, и эффективность работы была увеличена на 50% по сравнению с предыдущим, и бракованная продукция была значительно сокращена.

Я думаю, что способности людей не рождаются, а из жизни и практики многократного закаливания, вдохновленного, у каждого из нас есть своя миссия, на своем месте, чтобы делать свою работу, делать свою часть работы в то же время, но также оказывать больше помощи другим, почему бы и нет? Я твердо верю, что нет идеального человека, только идеальная команда. Совместными усилиями каждого, с взаимным поощрением каждого, с терпимостью и поддержкой каждого может позволить мне расти лучше и лучше завершать работу! Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы выразить свою сердечную благодарность вашим семьям. Спасибо всем!

Это все, чем я поделился. Спасибо за внимание!